¿En qué sector estás?
El sector nos ayuda a entender el contexto de tus procesos.
¿Cuántas personas participan en la operación?
Considera a las personas que participan en el proceso que quieres mejorar.
¿Con qué herramientas operan actualmente?
Selecciona todo lo que usan en el día a día. Así sabemos de dónde parten.
Selecciona al menos una herramienta para continuar.
¿Qué problema requiere más atención?
Elige el que más afecta al equipo o al trabajo diario.
¿Hay máquinas, sensores, PLCs o equipo físico en tu operación?
Esto define si la capa de infraestructura conectada pinta en tu caso.
¿Para cuándo necesitas tenerlo resuelto?
Esto define la prioridad y la estrategia de implementación.
¿Hay un presupuesto asignado o estimado?
Ayuda a dimensionar el enfoque correcto. Si no está definido, también se vale.
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